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《飛天金龍》——湖北金龍七月份工作總結暨八月份工作動員大會隆重召開

8月5日，湖北金龍在商學院組織召開七月份工作總結暨八月份工作動員總裁辦公擴大會，全面分析總結七月份工作開展情況，安排部署八月份重點工作，激勵全體職工在嶄新的八月充滿激情。股份公司董事長饒金才、總裁鄒漢勇、各公司總經理、股份公司分管負責人、全體行政后勤人員、各部門主要負責人及全體管培生等百余人參會。

會上，各公司總經理、副總經理、股份公司副總分別匯報了7月份任務清單完成情況、重點工作完成情況及8月工作計劃、工作思路等內容；各分管領導就分管領域工作及下月重點工作進行了分析、安排和部署。

饒董在聽取了各公司負責人的匯報后，對各公司、各部門提出要求：各公司負責人都對八月份制定了相關目標，希望后面各位做好目標分解、績效考核，按照績效考核實施細則認真落實。各部門要加大市場營銷、加強人才引進、加重生產管理及費用管控，確保避免不合理支出造成浪費，上述存在的問題將在八月份逐步完善解決。同時，要狠抓落實與考核，高度重視炎熱天氣生產管理巡查工作，做到管控有力、管理有措，確保嚴格遵守公司制定的考核制度。各部門負責人要壓實主體責任，將考核制度落實到位，真正達到促安全、促管理、促效益、促發展的目的，切實增強內部管理水平，及時、高效、有效解決各類問題。

鄒總對公司七月份工作總結，針對出現的問題進行了分析，對產能產效、銷售數據進行對比總結，查找不足。對八月份工作做出強調部署，同時對八月主要工作安排以及當前工作中需要協調解決的有關問題作出指示：各公司要緊盯每月的營銷經營任務目標，制定切實可行的措施計劃，借助七月份洪山會議制定的各種營銷戰略，確保戰略計劃落實落地；加大品牌推廣力度，明確產品開發方向，加強技術投入和人才引進工作。把產品做精、產業做強，同時也要做好傳統工業產品向民品、應急、文旅市場轉型，真正開發出高性價比的環保新材，來搶占當前的風口市場。為公司高質量發展補足短板，形成合力，為全面完成公司年度目標貢獻力量。

火紅的七月已經成為過去，充滿活力的八月競爭將更加激烈，全體金龍人將嚴格按照本次會議精神為指導，汲取洪山會議精華，以正風肅紀、強化責任、提升執行力為推力，繼續發揚克難奮進、銳意創新、勇于擔當的奮斗精神，狠抓執行落地與考核兌現，對各項任務進行再梳理、再分解、再細化，制定切實可行的保障措施，強化壓力責任導向，切實把任務進度往前趕、把考核制度往實抓、把經營效益往上提，全力以赴推動各項任務目標完成，為公司高質量發展再添新作為、再創新局面！