湖北金龍召開2024年職級職檔調整人員座談會

湖北金龍新材料有限公司2024-03-14

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為貫徹落實湖北金龍薪酬體系改革，持續推進人才梯隊建設與“團隊能力提升”全覆蓋，湖北金龍于3月12日下午在一樓信息中心召開2024年職級職檔調整人員座談會，董事長饒金才，總裁鄒漢勇，副總裁劉昌近，人資總監郭峰及45位職級職檔調整人員參加會議。

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本次會議由股份公司副總裁劉昌近主持，會上劉總首先對晉升職級職等的員工表示祝賀。2023年，在全體同仁的共同努力下，公司取得了營業收入、凈利潤、納稅金額同步增長的好成績。此次職級職等的調整，是經各級領導層層審核，公司薪酬三人小組復核，董事會最終根據2023年度績效考核結果、責任能力、崗位變動等因素集體研究作出的決定，充分體現了湖北金龍薪酬體系完善改革后推進職級職等制度的堅定態度，體現了重實干的鮮明用人導向。

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會上，職級晉升人員代表分別從崗位認知、工作總結、分析與改進、工作規劃等多個方面進行了詳細匯報。紛紛表示感謝公司提供的平臺，新的職級意味著更高的標準和要求，將不負組織的信任與期望，在新的崗位上要有新的作為，新的成績。

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總裁鄒勇表示公司對本次座談會高度重視，對職級職等調整人員表示祝賀，同時也提出新的要求。要求新晉升人員堅定理念信念、積極向公司靠攏，學理論、學溝通、學管理、學技能，永葆一顆上進的心，持續學習、不斷進步，在公司發展過程中努力取得更大的成績。

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最后董事長對本次會議目的、意義進行了全面、深刻的總結，公司基于“納才之心、容才之德、用才之能”的人才理念，制定了推進公司人才梯隊建設的薪酬體系，通過搭建適合人才發展的成長環境，努力使各類人才的總體水平與企業的高質量發展需求相匹配。希望今天被調級調檔的人員，不僅要把日常工作落實到具體行動上，做到平常時候看得出來、關鍵時刻頂得上去，通過自己來影響身邊一群人。更要提高認識、擺正位置，以更高的標準嚴格要求自己，以更加務實的作風扎實開展工作，為加快推進公司高質量發展作出新的更大貢獻！

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2024年是湖北金龍規范管理年，公司相關管理制度、考核流程、崗位職責都將在第一季度修編完成，上半年公司各項管理工作將走向規范化、制度化，通過管理體系的不斷完善，用制度來規范企業各項經營管理行為，使行為有規可依，提高制度執行力，推動企業治理體系不斷完善，切實做到以制度管人、管事、管權，全面提升公司規范管理化水平。