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為進一步提升行政管理與后勤服務保障水平,切實將“提升后勤服務意識,強化各部門保障職能”的實踐活動落到實處,湖北金龍新材料股份有限公司于2月22日組織開展了行管后勤服務提升清單專題培訓。各部門負責人及相關崗位人員共計50余人參加了此次培訓。
清單先行,明確目標方向
根據董事長在2025年“開門紅”會議中關于“十一項專項任務”的安排部署,為進一步提升后勤服務質量,切實滿足全體員工的需求,解決大家的后顧之憂,營造良好的工作環境和氛圍,經行管后勤各部門提報并召開專題會議討論通過,制定了《湖北金龍新材料股份有限公司后勤系統2025年服務提升清單》。該清單已于2月21日正式發文公示,明確了68項具體提升任務事項,涵蓋了六大部門的多個方面,為提升服務質量提供了清晰的目標指引和行動指南。
培訓賦能,提升服務技能
培訓伊始,公司副總裁、董事會秘書劉昌近在致辭中強調了本次培訓的重要性和必要性。他表示,后勤系統將以實際行動踐行“金龍后勤,服務前勤,全心全意,保障有力”的服務宗旨和價值觀,樹立服務意識,提升專業能力,加強部門協作,注重工作細節,并歡迎公司全體員工進行監督。
為確保服務清單落地見效,本次培訓由各部門負責人圍繞清單內容,結合工作實際,詳細講解了各部門的服務提升細節、注意事項及承諾時限等內容,幫助參訓人員更好地理解和掌握服務要點。
培訓最后,各部門負責人莊嚴承諾:將立足崗位實際,不斷提升服務意識和服務水平,為湖北金龍的高質量發展提供更加優質高效的后勤保障。
此次專題培訓的順利開展,標志著湖北金龍行管后勤服務提升工作邁出了堅實的一步。通過這次培訓,行管后勤全體工作人員進一步提升了服務意識,將以更加積極的態度和更加專業的能力,為公司的發展貢獻更大的力量。